.jpg)
رئیس دانشگاه صنعتی امیرکبیر بر ضرورت اختصاص گرنت ویژه برای پژوهش‌های بنیادی تاکید کرد و گفت: باید ساز و کاری داشته باشیم که گرنت ویژه‌ای برای اساتیدی که روی کارهای بنیادی پژوهشی عمیق کار می‌کنند، اختصاص یابد.
به گزارش روابط عمومی دانشگاه صنعتی امیرکبیر، دکتر عباس سروش در مراسم تکریم و معارفه رئیس دانشکده فیزیک و مهندسی انرژی این دانشگاه با اشاره به اهمیت حفظ انسجام تیمی در دانشگاه صنعتی امیرکبیر اظهار کرد: به عنوان یک همکار که تجربه نسبتاً قابل توجهی در زمینه‌های علمی، پژوهشی و مدیریتی دارم به مدیران توصیه می‌کنم از این گوهر گرانبهای انسجام غافل نشوید.
رئیس دانشگاه صنعتی امیرکبیر ضمن تاکید بر ضرورت حفظ توازن میان رشته‌های مهندسی و علوم پایه در دانشکده فیزیک و گرایش به مسائلی مانند مهندسی انرژی و هسته‌ای، گفت: این گرایش به سمت رشته‌های مهندسی باعث نشود از علم فیزیک دور بمانیم.
وی با اشاره به جایگاه دانشگاه صنعتی امیرکبیر در میان دانشگاه‌های منتخب در پژوهش‌های بنیادی تاکید کرد انتظار می‌رود دانشکده‌های علوم پایه نظیر فیزیک، شیمی، ریاضی دانشگاه بیشتر بدرخشند.
رئیس دانشگاه صنعتی امیرکبیر اظهار کرد: باید ساز و کاری داشته باشیم که گرنت ویژه‌ای برای دوستانی که روی کارهای بنیادی پژوهشی عمیق کار می‌کنند، اختصاص یابد.
وی افزود: باید دقت داشته باشیم که دانشگاه‌های بزرگ دنیا حتی دانشگاه‌های صنعتی، در هر دو زمینه علم و مهندسی کار می‌کنند.
این استاد دانشگاه صنعتی امیرکبیر گفت: بهترین جا برای آشنایی بیشتر اعضای هیئت علمی جوان، خود دانشکده‌ها هستند. دوستانی که تجربه بیشتری دارند باید به جوان‌ها مشورت بدهند و جوان‌ها نیز تواضع داشته باشند که نیاز به هدایت دارند تا از تجربه تحقیقات مشترک بهره‌مند شوند.
سروش خطاب به همکاران و مدیران جدید و سابق دانشگاه صنعتی امیرکبیر، بر لزوم ارج نهادن به تجارب مدیران با سابقه تأکید کرد و گفت: قدر این تجربه‌ها را بدانیم.
وی بر لزوم سنجش حرکت در مسیر اهداف تعیین شده دانشگاه صنعتی امیرکبیر تأکید کرد و گفت: پس از پایان مسئولیت معمولاً این نکته مورد سنجش قرار می‌گیرد که فرد مسئول تا چه اندازه در راستای اهداف تعیین شده حرکت کرد و برای تحقق آن نیز تلاش کرده است.
رئیس دانشگاه صنعتی امیرکبیر ضمن اشاره به مبانی علمی و نظم موجود در خلقت خاطر نشان کرد: می‌توان این نظم را به ساختار سازمانی دانشگاه تعمیم داد چرا که اجرای صحیح عدل و قسط در سرپا نگه داشتن یک ارگان زنده مهم است.
دانشکده فیزیک و مهندسی انرژی با رویکرد چند ماموریتی در مسیر تحول
رئیس پیشین دانشکده فیزیک و مهندسی انرژی دانشگاه صنعتی امیرکبیر، با اشاره به ساختار بین رشته‌ای این دانشکده گفت: گسترش رشته‌های دکتری در حوزه‌های فیزیک، مهندسی فوتونیک، مهندسی هسته‌ای و انرژی و همچنین توسعه فعالیت‌ها در زمینه علوم و فناوری‌های کوانتومی، از مهم‌ترین برنامه‌های این دانشکده در راستای همگامی با تحولات علمی جهان است.
دکتر پرویز پروین، در مراسم تکریم و معارفه رییس دانشکده فیزیک و مهندسی انرژی این دانشگاه با اشاره به ساختار میان‌رشته‌ای این دانشکده گفت: دانشکده فیزیک و مهندسی انرژی یک دانشکده علوم پایه و نیز میان رشته ای می باشد و مجموعه‌ای از گروه‌های مختلف از جمله مهندسی هسته‌ای، فیزیک کاربردی و نظری، مهندسی فوتونیک و مهندسی انرژی را در بر می‌گیرد و در سال‌های اخیر فعالیت در حوزه علوم و فناوری‌های کوانتومی نیز به آن افزوده شده است.
وی افزود: این دانشکده در حال حاضر دارای پنج رشته در مقطع دکتری است که شامل دکترای فیزیک، دکترای مهندسی فوتونیک، دکترای مهندسی هسته‌ای و دکترای مهندسی انرژی است و راه‌اندازی دوره دکترای مرتبط با حوزه‌های کوانتومی نیز در دستور کار قرار دارد. با وجود پذیرش دانشجو در مراحل اولیه، برای ادامه این مسیر نیاز به تکمیل زیر ساخت‌ها و مجوزهای لازم است.
رئیس پیشین دانشکده فیزیک و مهندسی انرژی با تأکید بر اهمیت رویکرد چندرشته‌ای در علم و فناوری تصریح کرد: دانشکده با چنین ظرفیتی، ماهیتی و این دقیقاً هم‌راستا با روند حرکت علم و فناوری در دنیاست. چه در رشته‌های مهندسی فوتونیک و انرژی و چه در رشته‌های پایه فیزیک، اهمیت این حوزه‌ها کاملاً روشن است؛ هر روز شاهد تحولات جهانی هستیم و اگرچه عقب‌ماندگی‌هایی وجود دارد، اما باید تلاش کنیم فاصله‌مان بیش از این افزایش پیدا نکند.
پروین در بخش دیگری از سخنان خود به دوره مسئولیتش در ریاست دانشکده اشاره کرد و گفت: حدود چهار سال و نیم پیش، همکاران با اعتماد خود بار سنگین این مسئولیت را به من سپردند. بنده با وجود مشغله‌های فراوان، تلاش کردم با توکل به خداوند و با کنار گذاشتن برخی فعالیت‌های شخصی، به صورت شبانه روزی و با همکاری همکاران محترم ، امور دانشکده را پیش ببرم و اینک به لطف الهی همگی شاهد رشد چشمگیر این دانشکده هستیم.
|